Alexandra Dobrynina
专业总裁教练及商业导师
- 建立并实践有效管理的策略
- 使用进化和综合思维工具
战略
面向企业主
面向高级管理人员
面向HR
公司可能正在面临的现实
领导者被运营流程过载
员工参与度低
公司内部沟通不畅
不接受变革及创新
工作流程混乱
企业发展缓慢
领导者及员工职业发展遇到瓶颈
企业亟需发展扩大
变革的必要性
世界在迅速变化，企业必须跟上这个节奏； 人们的发展、价值观、信念和职业规划应该反映在公司管理中； 挖掘每个员工的内在潜力让企业摆脱停滞状态，迈向新的发展阶段；
现代领导者必须接受并适应变化，保持诚实开放的态度； 若要在未来保持竞争力，必须从现在开始提升自己，以灵活应对周围的改变；专业总裁教练的独特计划旨在改变领导者的思维方式，以适应不断变化的商业环境。
Alexandra Dobrynina
- 专业总裁教练、商业导师及ICF认证教练
- 社会服务性公司 Xenado Corporation 的创始人
- 经营管理教练，管理技能、软技能发展项目的创作者及教练
- 进化及综合思维项目的实践者和参与者
- 发展沟通技能实验室导师
- 俄语、英语和中文的公开演讲者
8
年+成功经验
250 +
小时个人会议
50+
话题的研讨会及网络研讨会
“企业转向”的催化剂与扶持者
意识到问题的存在
找不到解决方案
准备进行根本性变革
项目内容：
全面诊断。
发现并分析妨碍公司及员工发展的问题。
发现并分析妨碍公司及员工发展的问题。
致力于改变公司领导者的思维方式，提出创新方案，以克服危机并实现组织发展的新阶段。
制定建设性解决方案。
与企业主和高级管理人员共同努力，提高管理效率。改变已 形成的阻碍个人发展的陈规和模式。
培训企业团队。
优化并提升组织内、外部工作流程。
收获：
明确“领导者、企业以及个人应如何发展”。定制化企业发展策略，指导企业紧跟世界迅速发展的节奏。
专业总裁教练及商业导师
针对使用进化和综合思维工具进行一对一教练
咨询
教练课程
成长指导
商业培训
企业员工培训/团队教练
心理类型学
适用于企业人力资源部门
- 应聘者心理画像的制定方法，包括个性特征和专业技能
收获：
缩小应聘者范围，减少应聘者数量
有效沟通
适用于企业高级管理人员
- 了解不同的心理模型和方法，使用进化和整合方法
收获：
改善沟通和管理技能
人类、组织和社会之间的演变阶段和转变
适用于中级管理人员和企业主
- 学习考虑业务流程自然演化的系统方法
收获：
寻找业务发展及扩展途径
合作伙伴
